杭州装饰城剑走偏锋：博海定位平价，无一不在细分市场的同时，创新市场新的运营与营销策略。

面对经销商的困境，拾贝仁豪营销总监黄树莹对记者说，拾贝小的家具经销商可以考虑到小区里扫楼，摸底潜在客户，拉一些团购，与建材家电捆绑组成联盟，与厂家联合做一些爆破促销等活动。短期的收益不是明显，木棍长期做下来，经营成本要降下来很多，现在很多大的经销商都在做如：盛家、恒信、青田、阿尔法等等。

刘先生谈到他们优势除了产品，想打品牌知名度，最大的特色是冠军赢销。他说，博海在这个经济环境不好的形势下面，从协会的角度，提倡强调多赢的局面。说到未来，拾贝王炳龙总经理一定要加强店员自身素质的培训，一件家具至少要花两小时或更久的时间来沟通，如果没有好的素质，是无法留住消费者的。

实际上，木棍企业也是夹心，原材料在涨、经销商在压价。另外，想打经销也要降低自己原来对利润的期望，不要再停留在以前大利润的思想，这样的话经销商就会很难受。

经销商：博海要降低自身对利润的期望面对家具市场的前景，广州幸福家私的林总和长沙典格家居的王总面对记者还是表示有相当大的信心的。

拾贝康升的营销总监也对记者说到：经销商经营方式一定变革。在这样的背景下，木棍敏华这样实力雄厚的头部企业把握机遇，勇于担当，脱颖而出。

未来，想打睡眠文化节将持续发光发热，为普及和弘扬睡眠文化，提升国民睡眠质量，唤醒国民美好生活贡献力量。国资委商业发展中心主任刘颖霞，博海全国卫生产业企业管理协会副会长贾建平，博海克拉斯国际家居有限公司董事长王大为，全国工商联家具装饰业商会副会长、月星集团总裁许惊鸿，中国睡眠研究会副秘书长皮巍巍，深圳家具协会秘书长洪小惠，中国医药卫生文化协会全民健康素养促进分会秘书长黄向东，深圳家具研究开发院副院长王悦，深圳人体工程学应用协会会长辛银忠，敏华控股副总裁张旺，敏华控股首席副总裁王兵，敏华控股会长夏振广，敏华控股副总裁龙才华，居然之家总裁王宁，红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂，全国卫协睡眠产业分会执行会长、中国睡眠大会秘书长汪光亮等来自于行业协会、家居企业、医疗领域的领导嘉宾及主流媒体、敏华控股经销商代表齐聚一堂，共同参与见证这场星光璀璨的睡眠盛会。

经销商朋友不妨多从推进健康文化、拾贝睡眠文化来推销我们的床垫，反而更容易打动消费者。深圳家具开发研究院副院长王悦以大数据洞见消费趋势，木棍集合专家之力助力国民高质量睡眠。